프랜차이즈창업정보 프랜차이즈란? 프랜차이즈사업장단점

프랜차이즈창업정보 프랜차이즈란? 프랜차이즈사업장단점

안녕하세요, 사장 SAZANG입니다.
 
프랜차이즈창업정보 프랜차이즈란? 프랜차이즈사업장단점에 관한 포스팅인데요.

커피프랜차이즈, 유망프랜차이즈, 외식프랜차이즈 등 프랜차이즈 사업을 고려하신다면,

프랜차이즈 사업의 장점과 프랜차이즈 사업의 단점을 알고서 프랜차이즈 사업을 시작하시면 좋겠네요.

프랜차이즈창업정보 하나씩 살펴볼까요?

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1. 프랜차이즈란?

프랜차이즈 많이들 이용하시고 계시죠?

일반적으로 커피프랜차이즈, 치킨프랜차이즈, 유망프랜차이즈, 외식프랜차이즈, PC방프랜차이즈 등이 있습니다.

 

  

프랜차이즈창업정보 #1. 프랜차이즈란?

여성분이라면 커피 프랜차이즈 많이들 이용하시고 계시죠?

소자본창업을 준비하시는 분들이라면 프랜차이즈에 대해 알아보는게 필요하겠죠.

사회가 점점 전문화 되어 가고, 

고도화 되어 가면서 제품은 신뢰를 기반으로 한 브랜드를 만들어 내었는데요.

소비자들은 브랜드를 인식하게되고 그 제품을 구매하게 만들었지요.

이러한 특징을 사업으로 체계화하여 프랜차이즈 시스템을 만들어냈는데요.

프랜차이즈란 제품이나 서비스를 일정기간 동안 특정 상권에서, 

고객들에게 본사의 브랜드와 제품 서비스를 사용할 수 있도록 권한을 주게되구요.

그리고 이것을 통하여 회사나 각각의 사업체는 소비자를 통해 이익을 추구하게됩니다.

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프랜차이즈창업정보 #2. 프랜차이즈 사업?

프랜차이즈는 독립된 가맹본부와 가맹사업자로 이어지고,

마케팅 및 유통 시스템을 공유하게 되는데요.

가맹본부는 자신만의 사업방법과 상품공급, 상표, 특허 등 가맹사업자에게 사용권을 제공하고,

가맹본부와 가맹사업자는 협력하는 형태로 계약 범위 내에서 서로를 통제할 수 있습니다.

점포 개념에서 본다면 프랜차이즈는 경영시스템을 사용하여

하나의 브랜드로 다점포화를 실행하는 것이라고 보면 될 것 같아요. ^^*

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2. 프랜차이즈 사업의 장점?

프랜차이즈창업정보 프랜차이즈 사업의 장점?

1) 프랜차이즈창업 시 가맹본사와 가맹계약을 하면~ 

점포 선정부터 개업전후의 경영부분 그리고 사업에 대한 노하우를 전수받을 수 있습니다.

그렇기 때문에 개인적인 창업보다 실패할 확률이 낮고, 

비교적으로 짧은 시간 안에 손익분기를 맞출 수 있답니다.

2) 프랜차이즈사업은 가맹점 창업자가 사업에 미숙해도, 

기존의 경험과 타임스케줄에 따라서 진행되므로, 

프랜차이즈 가맹점을 오픈하기 까지 기간단축으로 결비절감 효과가 있습니다.

3) 프랜차이즈사업은 각 가맹점에 제공할 물량을 대량구입으로 원가 절감이 가능하구요.

개인 창업 때보다 필요한 각종 설비 도구 등 유리한 조건에 납품 받아서,

초기개설 비용을 줄이고, 계속해서 저렴하고 믿을 수 있는 품질의 제품을 공급 받을 수 있습니다.

4) 프랜차이즈 가맹점 창업을 하게되면, 

점포 경영에 대해서 교육과 지도를 해주기 때문에 사업 경험이 없거나 미숙해도 점포 운영이 가능하구요.

5) 프랜차이즈 본사는 자신만의 강점인 시스템을 갖추고 있어서, 

소비자에게 구매력 있는 제품을 공급하므로 사업 유연성이 높고, 

프랜차이즈 본사에서 일괄적인 마케팅을 지원하여 

개별 광고에 비해 브랜드 가치가 시너지 효과를 발휘하구요.

6) 프랜차이즈 본사는 시장의 변화와 소비자 행동 변화를 항상 관찰하고 있고, 

그에 맞는 개선 또는 신제품을 개발하여 

계속해서 가맹점에게 제공해주므로 시장변화에 능동적으로 대처 할 수 있습니다. 

7) 프랜차이즈는 판매활동 이외에도 재고처리와 

상품관리는 본사가 대행을 해주므로, 영업과 고객관리에만 치중할 수 있기 때문에 업무 효율성이 높아집니다.

8) 프랜차이즈 가맹점으로 성공적으로 안착을 시키셨다면, 

신규가맹점을 오픈하여 수익성을 높이 실 수 있으며, 

그러한 경험으로 자신만의 개인사업으로 확대 할 수 있습니다. 

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3. 프랜차이즈 사업의 단점?

프랜차이즈창업정보 프랜차이즈 사업의 단점?

1) 프랜차이즈 본사의 판매정책에 변화가 있다면 

프랜차이즈 가맹점은 지도와 지원을 충분히 받을 수 없는 경우가 생길 수 있구요.

프랜차이즈 본사는 전체 직영점과 가맹점 효과를 감안하여 경영정책을 실시하는데요.

본인의 사업장과 매치가 되지 않아도 순응해야만 한다는거죠.

2) 프랜차이즈 본사가 제품 개발과 지도, 원조를 해주어 좋은 점도 있지만, 

가맹점주는 자발심이 떨어지겠고, 

경영자 스스로 문제 해결과 경영 개선에 대한 노력을 게을리 할 수 있다는 점입니다.

3) 프랜차이즈는 모든 환경이 표준화 되어 운영되므로, 

프랜차이즈 가맹점주의 경험에서 나오는 

좋은 아이디어가 있더라도 즉시 점포에 반영하기 어려운점이 있어요.

4) 프랜차이즈는 사업 방법이 표준화되고 일관적인 측면이 강해서,

어느 정도 안정이 되면 그 이후 매출의 변화를 주기 힘들다는 점이 있을테구요.

5) 프랜차이즈 사업이 뜨고 있다고 초기 프랜차이즈 가맹점 개설에 급한나머지,

영세한 가맹본사라면 지불한 가맹금과 로열티 보다 지원사항이나 지도가 미비할 수도 있어요.

6) 프랜차이즈 가맹본사는 프랜차이즈 패키지를 특별한 상황에 맞추는게 아니라 

수직적이고, 전체적 입장에서 최대의 효과를 낼 수 있도록 하기 때문에 

개별 가맹점의 경우 

점포 입지와 지역적 특수성, 소비자 구매 수준 등의 지역실정과 맞지 않아서 실패할 확률도 있습니다.

7) 프랜차이즈 본사 사세가 약화되거나 또는 없어진다면 

가맹점은 사업을 지속하여 나갈 운영 시스템이 미비하여 아이템 전환의 재비용 발생이 있을 수도 있습니다.

개별 사업으로 운영이 가능하겠지만,

지금까지의 고객은 해당 프랜차이즈의 인지도를 보고서 왔던 고객이 포함되어있어

매출에 있어 감소분이 많을 것으로 보입니다.

8) 프랜차이즈 본사의 영업 방침이 변경되는 경우 가맹점은 의사결정에 참여할 수 있는데요.

프랜차이즈는 수직적인 종속계약이므로, 

계약 내용을 변경하거나 수정할 수 없어서 

불리한 조건으로 가맹계약을 체결해서 계약을 해지할 때 일반적으로 가맹점 손해가 많습니다.

또 서로간의 이해가 다를 경우 둘 모두 독립 사업자이므로, 

본사가 자신의 이익을 위하여 가맹점 의사를 무시하는 경우도 종종 있다고 하구요.

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4. 프랜차이즈사업 어떻게 하면 좋을까?

일반적으로 커피프랜차이즈, 치킨프랜차이즈, 유망프랜차이즈, 외식프랜차이즈, PC방프랜차이즈가 있을테구요.

테이크아웃, 베이커리, 도너츠, 패스트푸드, 아이스크림

BAR, 호프, 퓨전주점

피부관리/스파, 당구장, 노래방

한식, 양식, 중식, 일식, 김밥/분식점

화장품, 백화점 입점

프랜차이즈사업의 종류가 다양한 만큼 

프랜차이즈사업을 성공으로 이끌기위해서는 전문가의 도움이 필요한데요.

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창업을 고려하시는 분들에게 성공적인 창업 계약을 성사시켜주는 전문 컨설팅을 제공하고 있습니다.

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프랜차이즈 사업 성공창업하시구요.

감사합니다.

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